Công thức kế toán quản trị được kế toán Việt Hưng tổng đúng theo lại thành tài liệu học tập tập. Giúp các bạn sinh viên dễ dàng tìm tìm công thức, áp dụng vào những bài tập.
Ý nghĩa: lúc sản lượng quá sản lượng hòa vốn, sản lượng hay lệch giá tăng ( bớt ) 1% thì roi tăng ( bớt ) theo DOL % với điều kiện P, V, TFC ko đổi.
7. Phân tích biến chuyển động chi phí sản xuất
7.1 Phân tích biến chuyển động ngân sách chi tiêu NVL trực tiếp
Xác định tiêu chí phân tích:
C0 = Q1*m0*G0C1 = Q1*m1*G1C0 : ngân sách NVL trực tiếp định mứcC1 : giá cả NVL thẳng thực tếQ1 : Số lượng sản phẩm sản xuất thực tếm0 : Lượng NVL thẳng định mức cấp dưỡng 1 spm1 : Lượng NVL trực tiếp thực tiễn sản xuất 1 spG0 : Giá cài định nấc 1 đơn vị chức năng NVL trực tiếpG1 : giá chỉ mua thực tiễn 1 đơn vị chức năng NVL trực tiếpXác định đối tượng người dùng phân tích – thay đổi động chi phí (∆C)
∆C = C1 – C0∆C > 0: bất lợi∆CXác định tác động của những nhân tố
Lượng NVL trực tiếp tiêu hao – biến động lượng (∆Cm):
Cố định yếu tố giá cài đặt NVL trực tiếp theo trị số định mức
∆Cm = Q1*m1*G0 – Q1*m0*G0∆Cm > 0: bất lợi∆CmGiá tải NVL trực tiếp – dịch chuyển giá ((∆CG)
Cố định nhân tố lượng NVL trực tiếp tiêu hao theo trị số thực tế
∆CG = Q1*m1*G1 – Q1*m1*G0∆CG > 0: bất lợi∆CG7.2 Phân tích đổi thay động ngân sách nhân công trực tiếp
Xác định tiêu chí phân tích
C0 = Q1*t0*G0C1 = Q1*t1*G1C0 : CP nhân công trực tiếp định mứcC1 : CP nhân công trực tiếp thực tếQ1 : Số lượng hàng hóa sản xuất thực tết0 : Lượng thời gian lao động trực tiếp định nấc sx 1 spt1 : Lượng thời gian lao cồn trực tiếp thực tế sx 1 spG0 : giá bán định nấc 1 tiếng lao hễ trực tiếpG1 : Giá thực tiễn 1 giờ lao hễ trực tiếpXác định đối tượng người tiêu dùng phân tích – phát triển thành động chi tiêu (∆C)
∆C = C1 – C0∆C ≤ 0: thuận lợi∆C > 0: bất lợiXác định tác động của các nhân tố
Lượng thời hạn lao rượu cồn trực tiếp tiêu tốn – biến động lượng (∆Ct)
Cố định nhân tố đơn giá bán lao động trực tiếp theo sau trị số định mức
∆Ct = Q1*t1*G0 – Q1*t0*G0∆Ct ≤ 0: thuận lợi∆Ct > 0: bất lợiGiá thời hạn lao hễ trực tiếp – dịch chuyển giá (∆CG)
Cố định nhân tố lượng thời hạn lao cồn trực tiếp tiêu hao theo trị số thực tế
∆CG = Q1*t1*G1 – Q1*t1*G0∆CG ≤ 0: thuận lợi∆CG > 0: bất lợi7.3 Phân tích đổi thay động chi tiêu sản xuất chung
Phân tích dịch chuyển biến giá thành sản xuất chung :
Xác định tiêu chuẩn phân tích :
C0 = Q1*t0*b0C1 = Q1*t1*b1C0 : trở nên phí sản xuất chung định mứcC1 : biến hóa phí sản xuất bình thường thực tếQ1 : Số số lượng sản phẩm sản xuất thực tết0 : Lượng thời gian chạy vật dụng định mức tiếp tế một sản phẩmt1 : Lượng thời hạn chạy máy thực tế sản xuất một sản phẩmb0 : biến phí sản xuất bình thường định nấc một giờ vật dụng sản xuấtb1 : biến phí cấp dưỡng chung thực tiễn một giờ trang bị sản xuấtXác định đối tượng người tiêu dùng phân tích – thay đổi động ngân sách chi tiêu (∆C)
∆C = C1 – C0∆C ≤ 0: thuận lợi∆C > 0: bất lợiXác định ảnh hưởng của các nhân tố
Lượng thời hạn máy sản xuất tiêu tốn – dịch chuyển năng suất (∆Ct)
Cố định nhân tố ngân sách sản xuất chung đơn vị theo trị số định mức
∆Ct = Q1*t1*b0 – Q1*t0*b0∆Ct ≤ 0: thuận lợi∆Ct > 0: bất lợiGiá sở hữu và lượng đồ dùng dụng, thương mại & dịch vụ – biến hóa động chi tiêu (∆Cb)
Cố định yếu tố lượng thời gian chạy máy chế tạo theo trị số thực tế
∆Cb = Q1*t1*b1 – Q1*t1*b0∆Cb ≤ 0: thuận lợi∆Cb > 0: bất lợiPhân tích biến động định tầm giá sản xuất chung :
Xác định chỉ tiêu phân tích
C0 = Q1*t0*đ0C1 = Q1*t1*đ1C0 : Định phí sản xuất phổ biến định mứcC1 : Định giá tiền sản xuất phổ biến thực tếQ1 : Số số lượng hàng hóa sản xuất thực tết0 : Lượng thời gian chạy thứ định mức phân phối một sản phẩmt1 : Lượng thời hạn chạy máy thực tế sản xuất một sản phẩmđ0 : Định tầm giá sản xuất phổ biến định mức một giờ đồ vật sản xuấtđ1 : Định phí cung ứng chung thực tiễn một giờ đồ vật sản xuấtXác định tác động của các nhân tố :
Lượng thành phầm sản xuất – biến động lượng (∆Cq)
∆Cq = – (Q1*t0*đ0 – Q0*t0*đ0)∆Cq ≤ 0: thuận lợi∆Cq > 0: bất lợiGiá thiết lập vật dụng, thương mại dịch vụ – phát triển thành động dự trù (∆Cd)
∆Cd = Q1*t1*đ1 – Q0*t0*đ0∆Cd ≤ 0: thuận lợi∆Cd > 0: bất lợiXác định tổng thay đổi động
∆C = ∆Cq + ∆Cd∆C ≤ 0: thuận lợi∆C > 0: bất lợi8. Đánh giá trách nhiệm quản lý
8.1 report KQHĐKD theo số dư đảm giá thành (chi huyết lãi vay)
| Chỉ tiêu | Số tiền | |
| Tổng số sản phẩm | Đơn vị sản phẩm | |
| Doanh thu (1) | ||
| Biến phí tổn (2) | ||
| Số dư đảm giá tiền (3) = (1) – (2) | ||
| Định giá thành SX, BH, ql (4) | ||
| Lợi nhuận trước thuế cùng lãi vay (ebit) (5) = (3) – (4) | ||
| Lãi chi phí vay (6) | ||
| Lợi nhuận trước thuế (7) = (6) – (5) |
8.2 tỷ lệ hoàn vốn chi tiêu (ROI)
| Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu | = | Lợi nhuận trước thuế cùng lãi chi phí vay | x 100% |
| Doanh thu |
| Số vòng quay tài sản | = | Doanh thu |
| Tài sản vận động bình quân |
Tài sản hđ bình quân = (Tài sản hđ đầu năm mới + Tài sản hđ cuối năm)/ 2
| Tỷ lệ hoàn vốn đt | = | Lợi nhuận trước thuế cùng lãi vay | x | Doanh thu | x 100% |
| Doanh thu | Tài sản hợp đồng bình quân |
8.3 Lợi nhuận còn lại (RI)
RI = lợi nhuận trước thuế với lãi vay – Mức hoàn tiền tối thiểu
Mức hoàn vốn đầu tư tối thiểu = xác suất hoàn vốn chi tiêu tối thiểu x Tài sản hoạt động bình quân
8.4 Giá gửi giao
Giá bàn giao một sp = biến phí 1 sp + Số dư đảm tầm giá 1sp bị thiệt
8.5. Report bộ phận
| Chỉ tiêu | Công ty | Bộ phận | |
| Phân xưởng 1 | Phân xưởng 2 | ||
| Doanh thu (1) | |||
| Biến phí tổn (2) | |||
| Số dư đảm chi phí (3) = (1 ) – (2) | |||
| Định phí bộ phận kiểm soát được (4) | |||
| Số dư phần tử kiểm thẩm tra được (5) = (3) – (4) | |||
| Định phí bộ phận không kiểm soát điều hành được (6) | |||
| Số dư bộ phận (7) = (5) – (6) | |||
| Định phí chung (8) | |||
| Lợi nhuận (9) = (7) – (8) |
9.
Bạn đang xem: Kế toán quản trị 1
Xem thêm: Câu 8: Cho Hình Vẽ Biết - Câu 8: Cho Hình Vẽ Dưới, Biết A / / B
Quyết định giá cả sản phẩm
9.1 xác minh giá bán sản phẩm loạt
Phương pháp toàn bộ:Giá bán = giá cả nền + Số chi phí tăng thêm
Chi giá thành nền = CPNVLTT + CPNCTT + CPSXC
Số tiền tăng thêm = tỷ lệ số tiền tạo thêm * chi phí nền
| Tỷ lệ số tiền tăng thêm | = | CP bán hàng + CPQLDN + Mức hoàn tiền mong muốn | x 100% |
| Tổng ngân sách chi tiêu nền |
Mức hoàn vốn mong muốn = phần trăm hoàn vốn đầu tư chi tiêu (ROI) * Tài sản chuyển động bình quân
Phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm
| Số tiền | |
| Chi tổn phí nền | |
| Chi tổn phí NVLTT | |
| Chi phí tổn NCTT | |
| Chi giá tiền SXC | |
| Cộng ngân sách nền | |
| Số tiền tăng thêm | |
| Giá bán |
Giá bán = chi tiêu nền + Số chi phí tăng thêm
Chi mức giá nền = phát triển thành phí sx + trở nên phí bh + đổi mới phí QLDN
Số tiền tăng thêm = phần trăm số tiền tăng thêm * giá cả nền
| Tỷ lệ số chi phí tăng thêm | = | Định giá tiền SX, BH, QLDN + Mức hoàn tiền mong muốn | x 100% |
| Tổng túi tiền nền |
Mức hoàn tiền mong muốn = xác suất hoàn vốn chi tiêu (ROI) * Tài sản chuyển động bình quân
Phiếu tính giá bán đơn vị sản phẩm:
| Số tiền | |
| Chi tầm giá nền | |
| Biến phí tổn NVLTT | |
| Biến chi phí NCTT | |
| Biến phí SXC | |
| Biến phí bảo hành và QLDN | |
| Cộng chi phí nền | |
| Số chi phí tăng thêm | |
| Giá bán |
9.2 Xác định giá thành dịch vụ
Giá bán = Giá thời hạn lao rượu cồn trực tiếp thực hiện + Giá bán sản phẩm hóa
Giá thời gian LĐ trực tiếp = giá một tiếng lđ trực tiếp + khoảng thời gian lđ trực tiếp thực hiện
Giá 1 giờ lđtt = chi tiêu nhân công TT của 1 giờ lđtt + CPQL, giao hàng của 1 tiếng lđtt + roi của của một giờ lđtt
| CPNC trực tiếp của một giờ LĐTT | = | Tổng CPNC TT |
| Tổng số giờ LĐTT |
| CP thống trị phục vụ của 1 giờ LĐTT | = | Tổng CP làm chủ phục vụ |
| Tổng khoảng thời gian LĐTT |
Trên đây là tổng hợp cách làm kế toán quản ngại trị nhưng mà kế toán Việt Hưng update để các bạn đọc thuận tiện theo dõi. Hy vọng bài viết trở thành tài liệu tìm hiểu thêm hữu ích với các bạn đọc.