Năm 2017 Hùng có dịp đứng lên cùng với nhiều Diễn Giả, Trainer, bên Đào Tạo hay như là 1 Số Cao Thủ Như Anh Nguyễn Trọng Thơ, Anh Tuấn Hà Vinalink, Anh Nguyễn Hữu Lam, Anh Richdad Lộc, Anh Nguyễn Đắc Tình, Anh Nguyễn tất Kiểm, Anh Nguyễn phân phối Hưởng, Hoàng Bá Tầu và 1 Số fan khác nữa!
Áp dụng nguyên tắc 5W-1H trong lập planer để CHINH PHỤC MỤC TIÊU CỦA BẢN THÂN!
5W-1H là bộ quy tắc giúp cho bạn định hướng, xác định, gạn lọc và tìm ra các chiến thuật để chúng ta tổng quát tháo lại và chuyển ra ra quyết định đúng đắn. Đây nói theo cách khác là một trong những bộ quy tắc cơ bạn dạng nhưng hết sức hiệu quả. Có ý nghĩa sâu sắc quan trọng trong bài toán lập kế hoạch công việc và chỉ dẫn quyết định.
Bạn đang xem: 5w1h trong lập kế hoạch
Vậy 5W-1H là gì ?
- xác định mục tiêu, yêu cầu công việc 1W (why)- xác định nội dung quá trình 1W (what)- xác minh 3W: where, when, who- Xác định phương pháp thực hiện tại 1H (how)
1. Xác định mục tiêu yêu cầu (Why)
Khi phải làm một công việc, điều đầu tiên mà chúng ta phải thân thiết là:- tại sao bạn yêu cầu làm các bước này?- Nó có ý nghĩa sâu sắc như thay nào cùng với tổ chức, phần tử của bạn?- Hậu quả nếu khách hàng không triển khai chúng?
Why (tại sao?) là 1W trong 5W. Khi chúng ta thực hiện một công việc thì điều đầu tiên bạn cần xem xét đó chính là why với ngôn từ như trên.
Xác định được yêu thương cầu, mục tiêu giúp cho bạn luôn hướng trọng tâm các các bước vào phương châm và đánh giá hiệu quả cuối cùng.
2. Khẳng định nội dung quá trình (What?)
1W = what? Nội dung công việc đó là gi?
Hãy chỉ ra các bước để thực hiện công việc được giao.
Bạn hãy chắn chắn rằng, cách sau là người tiêu dùng của bước quá trình trước.
3. Xác minh 3W
Where: nghỉ ngơi đâu, bao gồm thể bao gồm các câu hỏi sau:
- các bước đó triển khai tại đâu?- ship hàng tại vị trí nào?- bình chọn tại bộ phận nào?- Testing những quy trình nào?…
When: Công câu hỏi đó thực hiện khi nào, bao giờ thì giao, khi nào kết thúc…
- Để xác định được thời hạn đề nghị làm công việc, chúng ta cần xác định được mức độ khẩn cấp và nấc độ quan trọng của từng công việc.- có 4 loại các bước khác nhau:+ các bước quan trọng với khẩn cấp,+ quá trình không đặc biệt nhưng khẩn cấp,+ công việc quan trọng tuy nhiên không khẩn cấp,+ các bước không quan trọng đặc biệt và ko khẩn cấp.Bạn đề nghị thực hiện quá trình quan trọng và cần thiết trước.
Xem thêm: Lợi Ích Của Nước Rau Cần Tây Có Tác Dụng Gì ? 15 Lợi Ích Tuyệt Vời Với Sức Khỏe
Who: Ai, bao hàm các tinh tế sau:
- Ai làm việc đó- Ai kiểm tra- Ai hổ trợ.- Ai chịu trách nhiệm…
4. Xác định phương pháp 1H (HOW)
Những câu hỏi về How buộc phải được đặt ra sau khi đã vấn đáp được 5 thắc mắc ở trên. Đối với câu hỏi này, bạn cần xác định: “Công bài toán này sẽ tiến hành thực hiện như thế nào?
Có những cách thức hay cách thức nào để tiến hành công việc?
Phương pháp nào sẽn mang lại hiệu quả tốt nhất?”
Đối cùng với những thắc mắc này, sẽ giúp đỡ bạn hoạch định ra được một kế hoạch rõ ràng cho các bước mà bạn muốn làm. Đến đoạn này thì chúng ta nên hoạch định planer cho mình thật chi tiết.
OK! Ngay hiện thời Bạn Hãy Bắt Đầu Áp Dụng phương pháp Này nhằm CHINH PHỤC MỤC TIÊU CỦA MÌNH NHÉ!